|
Alla PID:s uppdrag läggs upp i form av ett projekt varvid en väl
genomarbetad projektmetodik används. Denna metodik bygger bl.a. på
att större projekt delas in fem projektfaser vilka stäms av i fem
projektmöten, s.k. Projektgenomgångar. Vid mindre uppdrag utgår
oftast faserna Förstudie och Uppföljning förutsatt att Kunden
inte har andra önskemål.
Vad är det som är
unikt med PID:s koncept?
Först och främst
baserar PID sin verksamhet på duktiga medarbetare och
samarbetspartners. Dessa har en lång erfarenhet av att utveckla
produkter och driva projekt från ett flertal stora och små
företag i Sverige.
PID arbetar enligt
DPU-metoden (Distribuerad ProduktUtveckling) vilken bl.a. lägger
stor vikt på att produkten skall vara produktionsanpassad. I och
med detta tar PID även ansvar för infasningen till produktionen
vilket är ett mycket viktigt moment, men som ofta försummas eller
underskattas. Att produkten fungerar
i labbet innebär inte automatiskt att den är färdig för en
volymproduktion.
En viktig komponent i PID:s
affärsidé är att PID endast skall vara
aktivt i själva utvecklingsfasen och vid introduktion i produktion
av en produkt. PID:s syfte är med andra ord inte utveckla kompletta
produkter utan Kunden måste själv ha produktansvaret. Samma sak
gäller för produktionen där PID endast hjälper till vid
introduktionen varefter den löpande produktionen hanteras av Kunden
och Legotillverkaren.
|
